選ばれる、
コレカラの地域ビルダーで
あるために。

和歌山店　竹田社長

#小規模経営

夫婦二人三脚でZEH実績100％

集客、商品開発、営業、施工管理・原価管理がなかなか思うようにいかず、地域ビルダーでの限界を感じてたんです。家族経営で創業したので、営業から設計、発注、現場管理、引き渡し後の定期点検までをひとりで兼務していました。

そのため業務負荷削減を考えて、本部体制が最もしっかりしているように感じられたエースホームに加盟しました。加盟の一番のメリットは、お客さまから信頼され、安心してもらえる一連のシステムが用意されてること！

営業活動においても、本部が提供してくれる資料を活用して、その通り説明すれば、お客さまがZEHを選んでくれるなど、とくに競合に強くなりました。
自社でできないことをサポートしてくれ、強みにかえてくれるので、その仕組みにドップリつかることが大事だと思っています。

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佐賀西店　馬場社長

#付加価値アップ

商品、集客のノウハウを活用することで
受注が倍増

新築からリフォームまで、住まいづくりに携わってきましたが、当時はスタッフが少なく、もう少し人がいたら、もっと受注が取れるのに…と、新築一戸建ての受注を思うように伸ばせないことが悩みでした。

地元でのキャリアを活かし、限られたスタッフで、戸建新築部門をより伸ばしていくためには、外部の力が必要だと感じました。エースホームの商品は、価格競争とは違うところで質の高いニーズに応えられる魅力を持っています。

最近では、土地の仕入れに力を入れ、建築条件付きで、お客さまと打ち合わせをして注文住宅を請け負うスタイルで展開していますが、本部がプランに加えインテリア・家具を含めたトータルコーディネートまで支援してくれるので、打ち合わせもスムーズで、お客さまの満足度が高く、すっかり頼りにしています。

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松本店

#安定経営

苦しい経営から成長戦略へ

受注はそこそこ取れていたのですが、棟数が伸び悩んでいて、原価管理もあまりうまくいっていなかったため、経営に苦しんでいました。この状況を打破したくて色々なFCに加盟し、思うように改善できませんでしたが、原価管理や受注棟数を増大させる仕組みの明確さ、本部のスタッフが加盟店に滞在して営業指導や経営改善を助けてくれる制度があることが分かり、エースホームに加盟しました。

他のFCに加盟していた時には、商品やツールの提供が主でしたが、エースホームに加盟して、本部スタッフの直接支援を受け、足元から経営改善ができました。
そのおかげで運転資金も潤沢となり、営業利益も大幅に増大しましたが、何より、業績が安定したことで精神的に楽になったことが一番の成果でした。
経営も安定したことで、今後は更なる向上に向けて躍進中です。

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高知中央店　三谷社長

#業務改善

デザイン性が良く手頃な価格なのに
構造はしっかり

若い世代に受け入れられるデザインの良いお買い得な商品が無い、新しい住宅に関する情報が取り込めない、見積り作成に日数がかかるといったことに長年悩まされていました。

そんな中、エースホームの展示場を見学した際に、デザインが良く手頃な価格なのに構造はしっかりしているという点に惹かれ加盟を決めたんです。
相次ぐ地元建設業者の倒産や地方経済の衰退、その一方で新たな住宅メーカーの出店という状況の中、独立採算で本年度も迎えることが出来ました。

また、本部より様々な支援を受けて長期優良住宅への対応や人材育成、受注拡大に取り組み、投資に見合った成果が得られています。

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